总部相关部门负责人
，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推实施精准、集团进狠抓“116”文件落地见效，年项增强紧迫感 、
会议强调 ，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流
。探索项目价值创造新路径 ，苦练内功 ，
会上 ，高效激励 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内 、优化考核兑现办法，强化“大商务”管理，项目降本增效 、新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。工期管控 、质量精益管理、责任感 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目价值创造能力得到有效提升 。事业部 、项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算 ，供应链管理与临建资产周转 ，加强科技创新、(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团党组成员 、要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，副总经理李永明出席会议并讲话。坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平 。
会议指出 ，科学设定管理目标，