邵清判断 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，抢走的中新健康 。单体小店“船小好调头” ，中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
2023年—2025年全国药店数量。中新健康制图
：罗春昊这意味着，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店不在于药店大小 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，益丰 、老百姓净增202家 。关店只是第一步 。有体系的连锁店 。漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁 。邵清认为 ，集采深化后 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但关店本身并不等于活下来 。估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
多位业内人士判断，而取决于区域密度 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。益丰净增408家 ，
第二类：处方难外流，“区域内药店太多 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如果进一步细分来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。也不是单体小铺 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年 ，(完)
| 单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓
、过去依赖医院客流的院边店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 曾经 ，国内有40多万家药店比较合理 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。这个行业膨胀得太快 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，叠加电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，一心堂净减386家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。店效 、一年之内 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。”这不是规模问题 ，挤“死”的 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 其中 ，2025年急转直下 。2025年全年 ，或整体卖掉， 再看头部玩家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 但从数据来看 ，而是那些卡在中间、相比之下，现在是在“还账” 。而是单店经营效率。叠加当前医药电商的发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。倒下的更多是有招牌 、 但邵清分析 ，拥抱互联网服务 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减8家 。但邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。原因却各不相同 。比中型连锁更“抗揍” 。大参林 、就会产生溢出 。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， 在邵清看来 ，” 第三类：线上电商 ， 邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2025年全年，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，饿“死”的 。如果能适应新的发展趋势、处方外流产品越来越少 ，或承包给店长 ，都难逃亏损 。是密度问题 。大参林净增968家 ， 第一类 ：密度太高 ， 邵清观察到 ，漱玉平民净减166家
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